Costruire e gestire relazioni nei contesti professionali e sociali. Nuova edizione
Cresce ogni giorno di più la richiesta di conoscenza sulle nuove forme del lavoro connesse all’evoluzione tecnologica, alla globalizzazione, alle competenze che individui e organizzazioni dovrebbero avere per essere efficaci e competitivi. Questa nuova edizione del volume fornisce un quadro aggiornato degli studi di psicologia del lavoro e delle relative pratiche professionali. Nella prospettiva presentata, lavorare significa gestire relazioni con il contenuto del lavoro, con la tecnologia, con le persone e i ruoli con i quali si interagisce, con il mercato e con la società civile. Scritto con un linguaggio semplice e ricco di esempi, il libro si rivolge a dirigenti, consulenti, lavoratori, studenti che vogliono affrontare la complessità dell’esperienza lavorativa nel nuovo scenario economico e organizzativo. Nella parte conclusiva si riflette sull’esigenza di una nuova cultura del lavoro, fondata su una ridefinizione di luoghi e tempi del lavoro, sulla condivisione, sulle pratiche che consentono di superare il rischio di dissipazione e declino.
Indice:
Premessa
Parte prima – La psicologia per la promozione dei lavoratori e lo sviluppo delle organizzazioni
1. Concezioni del lavoro
2. Le attività lavorative
3. Origini e sviluppi della psicologia del lavoro e delle organizzazioni
4. Paradigmi e teorie della psicologia del lavoro e delle organizzazioni
5. Ricerca e professione in psicologia del lavoro e delle organizzazioni
Parte seconda – La relazione della persona con il lavoro
6. La prestazione lavorativa
7. Abilità, complessità cognitiva e analisi della realtà
8. Personalità, autoefficacia e coping
9. Le emozioni
10. Le competenze professionali
11. Valori, bisogni e contratto psicologico
Parte terza – Relazione con il ruolo e relazioni interpersonali
12. Scelta del lavoro e socializzazione organizzativa
13. Relazioni interpersonali e ruoli
14. Il gruppo di lavoro
15. La convivenza organizzativa
Parte quarta – La relazione con l’organizzazione
16. L’organizzazione
17. Le culture organizzative
18. Cambiamento e sviluppo organizzativo
Parte quinta – Gestire relazioni nell’organizzazione
19. Comunicare
20. Motivare
21. Influenzare e guidare
22. Delegare
23. Negoziare
24. Decidere
25. Apprendere
Parte sesta – Soddisfazione, salute e benessere
26. La soddisfazione lavorativa
27. Sicurezza, infortuni e rischi professionali
28. Stress, rischi psicosociali e salute organizzativa
29. Per una nuova cultura del lavoro
Riferimenti bibliografici
Autore:
Francesco Avallone, laureato in Diritto del lavoro, specializzato in Psicologia, è stato Fulbright scholar alla Gonzaga University di Spokane. Dopo una lunga esperienza nello sviluppo delle risorse umane in aziende pubbliche e private si è dedicato alla ricerca universitaria. È stato preside della Facoltà di Psicologia 2 della Sapienza – Università di Roma, prorettore vicario dello stesso ateneo e rettore dell’Università telematica Unitelma Sapienza. Responsabile del progetto “Benessere organizzativo” promosso dal Dipartimento della Funzione Pubblica, ha curato 30 volumi sui temi della formazione, del benessere e della convivenza organizzativa..
